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Valeur sociétale

Développement local


Nous nous impliquons dans diverses démarches au niveau local visant à favoriser le développement durable, le capital humain et l’attractivité des territoires autour de nos hubs et à destination.

AUTOUR DE NOS HUBS, S’IMPLIQUER DURABLEMENT

Partenaires d’initiatives locales structurantes

Air France s’implique auprès des élus locaux et des entreprises du territoire, en étant membre du bureau du Club des Acteurs du Grand Roissy. Cette association a pour objectif favoriser un développement harmonieux et équilibré du territoire du Grand Roissy, en synergie avec la plate-forme aéroportuaire, et promouvoir des projets de transports en commun, d’habitat et d’infrastructures indispensables au développement de ce territoire.

Pour favoriser l’attractivité et l’emploi du territoire de Paris-Orly, Air France poursuit également son implication au sein d’Orly International.

Accessibilité des aéroports

L’accessibilité des aéroports constitue un enjeu essentiel pour le développement des territoires autour de nos hubs. En complément des solutions de mobilité existantes (RER, routes), Air France soutient le métro du Grand Paris Express qui reliera à la fois les aéroports de Paris-Orly et de Paris-Charles de Gaulle à Paris, et le projet du CDG Express, qui devrait relier l’aéroport Paris-Charles de Gaulle au centre de Paris en moins de 20 minutes à l’horizon de fin 2025, répondant ainsi aux attentes des touristes et des voyageurs d’affaires.

Air France collabore avec d’autres grandes entreprises locales pour mutualiser les solutions de mobilité : A Paris-CDG, 14 grandes entreprises locales représentant un peu plus de 50 % des salariés de la plateforme se sont regroupées au sein de l’association R’Pro Mobilité. A Paris-Orly, Air France a fortement contribué dans la redynamisation d’un PDMI (Plan de Mobilité Inter-Entreprises) : en juin 2019 en effet, l’association Orly’Pro’Mobilité a été créée et réunit 8 entreprises. En province, plusieurs plans de mobilités sont aussi en cours. 

 En partenariat avec R’PRO’Mobilité, Air France continue d’accompagner le déploiement de la plateforme de covoiturage, nommée Boogi, à disposition de ses collaborateurs en Île-de-France.

 

Aménagement du territoire

Air France est très engagée pour assurer la continuité territoriale, autant en métropole qu’en Outre-Mer, assurant l’interconnexion des territoires et de leurs économies. Au cœur de son réseau domestique étendu, le Groupe Air France exploite ainsi plusieurs lignes d’aménagement du territoire dans le cadre de délégations de service public, de Paris vers la Corse, Aurillac, Tarbes Lourdes, Castres Mazamet et Brive, et entre Strasbourg et Amsterdam.

L’engagement d’Air France dans la durée vers les territoires ultramarins (Antilles, Guyane, Océan Indien, Pacifique…), autant pour le transport de voyageurs que de marchandises, apporte une contribution déterminante aux populations et aux économies locales (tourisme, agriculture, approvisionnements, …).

Air France participe aux projets qui façonneront les territoires et ses implantations principales dans les vingt prochaines années : par exemple, le projet de nouvelle infrastructure T4 de Paris-CDG pour faire face aux perspectives de croissance du trafic aérien.

Autour de l’aéroport d’Amsterdam Schiphol, toutes les évolutions d’aménagement du territoire en lien avec le développement de l’aéroport et la sécurité des vols sont surveillées et discutées dans une instance SRO (Conseil environnemental de l’aéroport Schiphol). Les conditions d’exercice d’activité de la compagnie sont étroitement surveillées et définies par la loi (par exemple, les plaintes traitées par le gouvernement, les coûts en cas d’extension de la capacité de l’aéroport).

KLM collabore avec l’aéroport de Schiphol et la ville d’Amsterdam afin de consolider l’attractivité et le développement de la région, en travaillant sur les thématiques du développement durable comme l’économie circulaire.


ENGAGÉES EN FAVEUR DE L’INCLUSION

Air France et KLM agissent pour l’inclusion au travers d’actions de sensibilisation, de formation et d’insertion, en partenariat avec un réseau solide d’associations et en travaillant de façon étroite avec les territoires sur lesquels sont implantés leurs principaux aéroports (voir visuel plus haut). 

Air France, signataire de la Charte Entreprises et Quartiers dès 2013, s’inscrit aujourd’hui au sein de « PAQTE » et de « La France, une chance, les entreprises s’engagent », initiatives portées par le gouvernement. Air France affirme sa volonté d’apporter une contribution concrète aux quartiers prioritaires de la politique de la ville et au développement de l’emploi à travers 4 axes : la sensibilisation (stages de 3eme, visites de l’entreprise), la formation (accès à l’apprentissage et à l’alternance, parrainage), le recrutement et le recours aux entreprises du secteur adapté.

Air France emploie plus de 30 000 personnes dans le Grand Roissy et 50% des salariés recrutés en 2019 sont originaires des départements riverains des plateformes de Paris-Charles de Gaulle et Paris-Orly.

Former les jeunes générations

Air France reçoit chaque année plus de 600 jeunes de 3eme en stage, soit en collectif dans le cadre de l’association Tous en stage soit en stage individuel. Au travers d’Article 1 ou de Nos Quartiers ont du Talent, une centaine de cadres Air France parraine des étudiants du second degré ou des jeunes diplômés issus de zones prioritaires ou de milieux modestes. 

Avec plus de 1300 nouveaux contrats d’alternance proposés en 2019, Air France, a multiplié par 4 son taux d’accueil d’alternants depuis 7 ans. Près de 10% de ces alternants sont issus des quartiers prioritaires de la ville (alors qu’ils représentent à peine 5% des contrats d’apprentissage en moyenne en France). A l’issue de leur formation, les alternants qui ne seraient pas recrutés en contrat à durée indéterminée disposent de mesures d’accompagnement vers l’emploi externe (organisation de forums de recherche d’emploi, ateliers de travail sur la création d’entreprise, sur les techniques de recherche d’emploi, et mise à disposition d’un site Web d’offres d’emplois, etc).

 Air France agit pour la promotion des femmes dans les métiers techniques, notamment dans le cadre de l’opération « Féminisons les métiers de l’aérien » menée depuis plusieurs années. La compagnie est également partenaire de l’association « Elles bougent » pour favoriser la mixité dès l’orientation avec plus de 60 marraines mobilisées, notamment dans les métiers de la maintenance aéronautique, de l’informatique et du digital.

KLM est cofondateur du Schiphol Aviation College, qui a pour objectif de créer des emplois durables pour les personnes qui souhaitent travailler à l’aéroport Amsterdam Schiphol. Dans le cadre de cette coopération, KLM collabore également de manière intensive avec le MBO College Airport de Hoofddorp afin de veiller à ce que cette formation s’harmonise bien avec les pratiques de l’aéroport. La division Maintenance de KLM, partenaire de 5 établissements ROC, propose des stages aux étudiants en formation en mécanique aéronautique. En 2019, le MBO College Airport et KLM ont développé un programme sur la logistique, créant ainsi une école spécialisée en logistique aéronautique.

Etre acteur de l’insertion

Air France et KLM poursuivent en 2019 leur soutien aux travailleurs handicapés en ayant recours aux entreprises du secteur protégé et adapté, en leur confiant de multiples missions. En 2019, Air France a travaillé avec une quarantaine d’entre elles pour un chiffre d’affaires de 20 millions d’euros sur des missions aussi variées que l’entretien des espaces verts, l’expédition des colis d’uniformes, le reconditionnement des casques audio, etc.). 

Air France favorise par ailleurs l’insertion des jeunes riverains demandeurs d’emploi vers les métiers aéroportuaires au travers de l’association JEREMY (JEunes en Recherche dEMploi à RoissY et Orly, créée à l’initiative d’Air France), qui propose des parcours de formation adaptés incluant stages et périodes d’application en entreprise, et qui obtient 80 % d’intégration à l’issue du stage. Depuis sa création, 1 200 stagiaires formés par JEREMY ont été recrutés par Air France. 

L’année 2019 a aussi été marqué par l’ouverture d’un Centre de Formation pour Apprentis dédié aux Métiers de l’aérien, à proximité de Roissy. Air France est un partenaire majeur de ce CFA, qui permet de proposer un avenir professionnel à plus de 700 personnes chaque année.


DÉVELOPPEMENT LOCAL À DESTINATION

Avec 308 destinations desservies dans 116 pays, nous contribuons au développement économique et social des pays et soutenons les initiatives pour développer un tourisme responsable.

Accompagner le développement économique

Le réseau d’Air France-KLM est dense et équilibré, faisant du groupe le transporteur offrant la plus grande capacité intercontinentale entre l’Europe et le reste du monde. En incluant les vols opérés par Delta Airlines dans le cadre de la joint-venture transatlantique, Air France et KLM ont desservi 139 destinations long-courrier à travers le monde en 2019.

En étant souvent l’un des derniers groupes internationaux à quitter un pays en cas de crise géopolitique, et l’un des premiers à y revenir, Air France-KLM accompagne l’ouverture et le développement des pays fragilisés.

Développer le tourisme responsable et solidaire

Lorsque le tourisme est bien géré, il permet la création d’activité et d’emplois, du développement et peut permettre de sortir des communautés entières de la pauvreté. Les enjeux du tourisme et du transport aérien se rejoignent ; Air France et KLM se sont engagées à mobiliser leurs partenaires et clients pour faire du tourisme un catalyseur positif de changement.

Au travers de partenariats pérennes avec de nombreuses ONG et universités, nous soutenons le tourisme durable, avec par exemple :

  • NHTV et l’Université de Wageningen : KLM poursuit son partenariat avec l’Université de Wageningen en s’impliquant dans le comité Tourisme, Loisirs et Environnement.
  • Air France est partenaire d’ATR (Agir pour un Tourisme Responsable), une association de Tour-Opérateurs, qui cherche à développer un tourisme responsable.
  • Acting for Life, partenaire historique d’Air France, fait la promotion du tourisme responsable, comme cercle vertueux qui minimise les impacts sociaux, économiques et environnementaux négatifs et génère de nombreux avantages économiques pour les populations locales.

SOUTENIR L’ENTREPRENEURIAT ET LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

Air France-KLM poursuit sa démarche d’Open Innovation à l’international en participant notamment aux plus grands événements internationaux : CES à Las Vegas, Africarena, rencontre French Tech Hub et Hub Afrique, Trianon Start-up en soutien à un échange franco-russe de start-up initié par une rencontre entre les Présidents Poutine et Macron.

Basé à proximité de l’aéroport de Bamako (Mali) et fondé en 2005 notamment avec l’aide d’Air France, IAMA (Institut Africain des Métiers de l’Aérien) dispense toute la gamme des formations liées aux métiers de l’aérien auprès d’agents travaillant pour les compagnies aériennes ou les sociétés d’assistance aéroportuaire basées en Afrique francophone : formations réglementaires, piste, trafic, passage, fret, etc. En tant que IATA Accredited Training School, l’institut est reconnu internationalement et délivre des diplômes estampillés IATA. Via MATEA (Maintenance et Assistance Technique des Engins Aéroportuaires), Air France a développé un service de vente de matériel d’occasion remis en état. Le but est de garantir la fiabilité et la performance de l’équipement dans les escales africaines, en offrant du matériel au meilleur prix à des entreprises locales de manutention, et au travers et d’audits et de missions de réparation. Air France met son expérience dans la maintenance de matériel aéronautique au service des fournisseurs africains. 


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